1、高速化
随着汽车、、航空、航天等工业的高速发展以及铝合金等新材料的应用，对数控机床加工的高速化要求越来越高。
(1)主轴转速：机床采用电主轴(内装式主轴电机)，主轴1高转速达200000r/min;
(2)进给率：在分辨率为0.01μm时，1大进给率达到240m/min且可获得复杂型面的精1确加工;
(3)运算速度：微处理器的迅速发展为数控系统向高速、方向发展提供了保障，开发出cpu已发展到32位以及64位的数控系统，频率提高到几百兆赫、上千兆赫。由于运算速度的---提高，使得当分辨率为0.1μm、0.01μm时仍能获得---24～240m/min的进给速度;
(4)换刀速度：目前国外---加工中心的刀具交换时间普遍已在1s左右，高的已达0.5s。德国chiron公司将刀库设计成篮子样式，以主轴为轴心，刀具在圆周布置，其刀到刀的换刀时间仅0.9s。
机床工具工业协会副理事长兼---陈惠仁说，机床进口的结构性变化值得---注意，一方面它显示出部分机床企业正在通过进口---技术和设备进行竞争力重构和产业转型升级，另一方面，进口降幅明显收窄，也许意味着相关细分行业的市场将触底企稳，进而带动全行业走势改观。
“过去，机床工具行业习惯了以大批量的方式制造中低端的标准通用型单机产品，同质化产品供给---过剩。随着市场变化，需求结构加速升级，呈现自动化成套、客户化订制和普遍换档升级三大特点。”陈惠仁说。
“国际化”发展概念的五大误区
误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外---的---技术、国际化管理经验等等。
误区二：国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了---。机床企业本土市场尚未真正打赢，这是国际化经营的1大障碍。
误区三：并购是国际化1佳路径。合适的国际并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着---的风险，精密模具加工厂家，尤其是并购后的整合风险。
误区四：追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段，立足---资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。
误区五：---化，或者品牌国际化。有三种情况要注意：，急于品牌置换，精密模具加工工厂，即在并购后急于贴上“品牌”;第二，精密模具加工价格，急于------品牌，对---品牌进行化改造，缺乏合理的过渡空间;第三，认为名1牌或1驰1名1商1标就是全球品牌。
6.多功能化
配有自动换刀机构（刀库容量可达100把以上）的各类加工中心，能在同一台机床上同时实现铣削、镗削、钻削、车削、铰孔、扩孔、攻螺纹等多种工序加工，现代数控机床还采用了多主轴、多面体切削，即同时对一个零件的不同部位进行不同方式的切削加工。数控系统由于采用了多cpu结构和分级中断控制方式，即可在一台机床上同时进行零件加工和程序编制，实现所谓的“前台加工，后台编辑”。为了适应柔性制造系统和计算机集成系统的要求，数控系统具有远距离串行接口，金湖精密模具加工，甚至可以联网，实现数控机床之间的数据通信，也可以直接对多台数控机床进行控制。
为适应速加工的要求，数控机床采用主轴电动机与机床主轴合二为一的结构形式，实现了变频电动机与机床主轴一体化，主轴电机的轴承采用磁浮轴承、液体动静承或陶瓷滚动轴承等形式。
数控机床以其的柔性自动化的性能、优异而稳定的精度、灵捷而多样化的功能引起世人瞩目，它---了机械产品向机电一体化发展的先河，因此数控技术成为---制造技术中的一项---。另一方面，通过持续的研究，信息技术的深化应用促进了数控机床的进一步提升。
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